Grundaren
Alexander Sörensson
Grundare av Norven Equity
Jag startade Norven utifrån en övertygelse: att det finns ett bättre, mer genomtänkt sätt att förvärva och utveckla bolag — och att det bästa arbetet sker i själva verksamheten.
En redovisningsbyrå är mer än sina siffror. Den bärs upp av återkommande uppdrag, djupa kundrelationer och — framför allt — av människorna bakom siffrorna.
Aktier har varit min vardag sedan sjuttonårsåldern. Egna pengar, egen risk — inget skyddsnät. I början gjorde jag misstaget många gör: jag ville för mycket, för snabbt, och fick betala för det. Men jag stannade kvar, justerade, och till slut lossnade det. Det var där jag lärde mig det som betytt mest sedan dess: att hålla huvudet kallt när det svänger, fatta beslut på siffror i stället för känslor, och stå kvar genom perioder där det enda rätta är tålamod. Dyrköpta läxor, men de blev grunden i hur jag ser på ägande — långsiktigt, disciplinerat och utan brådska.
Vid tjugo tog jag över eventföretaget som min far byggt upp. Där lärde jag mig andra halvan: att möta kunder, lösa vardagen och få det administrativa att fungera — att driva ett riktigt företag, inte bara analysera det. Att ta över något någon annan byggt gav mig också en tidig insikt i vad det faktiskt innebär att förvalta ett livsverk.
Det är de två sidorna Norven vilar på. Bakom varje företag ligger år av arbete, oro och stolthet som aldrig syns i ett bokslut — och Norven är byggt på respekten för just det.